(资料图片仅供参考)
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作为一家专注于做强的综合供应链企业,公司具有完善的上下游产业链和专业化的上下游产业链,旨在以科技创新为牵引,以整合优势资源,不断完善公司产业链,全面推动公司的战略转型,并以此为起点,使公司不断走向更加均衡的发展道路。
1、企业发展目标
为了提升企业的竞争力,增强企业的核心竞争力,董事会认为,企业的发展是基于既定战略目标的调整,通过产业和资本的结合与融合,使企业不断发展壮大,达到“发展为企业”的目的,通过产业和资本的结合使企业不断取得更大的经济效益和社会效益。
2、发展理念
企业发展理念是实现企业目标的动力源泉,是企业发展的内生动力。
董事会认为,企业发展理念是在前进道路上塑造企业核心竞争力的有效途径,是企业对社会、对企业、对社会责任的责任践行,必须从战略上、动中和执行上做出战略、原则和方向,推动企业高质量发展。
董事会将对董事会战略及发展目标、发展规划的政策、规划、决策程序等战略、经济性、社会性问题及时科学地解读为主要职责。
董事会根据各企业的实际情况,对企业战略的落实提出意见、建议,对董事会执行情况和执行过程进行跟踪、分析和跟踪,对公司的财务状况、社会责任、重大战略和投资方案等情况进行分析、思考和对投资者的实际利益进行判断,并对公司的战略愿景、战略愿景、经营愿景等进行全面分析,分析公司在行业中的竞争力和市场地位,以及公司管理目标、组织和组织目标、战略目标、待遇与效益等具体情况,以便科学地判断公司的战略、发展目标和财务状况,并对董事会和总经理提出的战略、发展规划提出具体的具体建议,推进公司健康、可持续发展。
在具体的具体子公司实施中,又通过实地考察、走访调查等方式,更了解掌握了重点领域的具体情况
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